"전염병이 있는 곳으로 가서 소멸될 때까지 싸우십시오." 보스 포커의 코로나19 예방 및 통제에 대한 전반적인 요구 사항과 조치에 따라 상하이는 3월에 갑작스런 코로나19 재발을 겪고 있습니다. 자회사들은 정기적인 예방 및 통제 시스템 하에 시기적절하고 적절한 대응을 하고 있으며, 코로나19 테스트를 이겨내며 원활한 일상 운영을 보장하고 있습니다.

디지털 기반 공동 보스 포커 제어에 실질적인 결과 달성

보스 포커 산하의 상하이 국유 자산 관리 유한회사는 전체 상황을 연구하고 핵심 업무를 전개하기 위해 가능한 한 빠른 시일 내에 특별 회의를 소집했으며, 모든 수준의 리더가 책임을 이행하고 원활한 정보를 보장하도록 요구했습니다. 코로나19 예방 및 통제를 전면 디지털화하고, 예방 및 통제 관리를 혁신하고 솔루션을 개선하여 코로나19 예방 및 통제를 사업 개발과 조화시킵니다. 재택근무 및 정보 보안 강화 공동 예방 및 통제를 강화하기 위해 상하이 은행과 협력하여 안전의 최종선을 방어했습니다.

유연한 보스 포커 실사를 통한 업무 효율성 향상

투자 기업에 대한 실사를 실시하는 것은 프로젝트 투자의 중요한 절차입니다. 밀폐된 보스 포커 통제가 강화됨에 따라 예방 규율을 준수하고 감염 위험을 줄이기 위해 국신 투자는 현장 실사 및 인터뷰에서 유연하게 전환했습니다. 온라인 커뮤니케이션을 강화하고, 전문가 화상회의 등을 활용했으며, 재택근무 첫 3일 동안 10건 이상의 온라인 실사 검토, 인터뷰, 회의를 조직했습니다. 업무 품질은 안정적으로 유지될 것입니다. 작업 방식 변경, 문제는 가능하면 온라인으로 해결해야 하며, 온라인으로 해결할 수 없는 문제는 원활한 작업을 위해 안전하게 해결해야 합니다.

공동의 보스 포커 통제 노력을 통해 안정적인 운영 보장

보스 포커 맨션은 보스 포커 본사 및 자회사의 작업장입니다. 갑작스런 코로나19 사태에 직면하여 건물의 모든 직원이 어려움을 견디며 24시간 내내 일했습니다. 관리실은 지휘체계가 정상인지 확인하기 위해 최대한 빠른 시일 내에 비상명령을 발동했다. 집에 격리된 직원은 여러 조치를 통해 현장 직원에게 최대한의 지원을 제공했으며 보스 포커 및 기타 세입자의 질서 있는 운영을 보장하기 위해 건물을 건전하게 운영했습니다.

빠른 대응과 효과적인 처리로 폭넓은 호평 획득

3월 25일, 상하이 국제운세센터(Shanghai International Fortune Center) 임차인의 직원이 코로나19 감염자와 밀접 접촉한 것으로 진단되었습니다. 프로젝트 회사는 가능한 한 빠른 시일 내에 비상 계획을 세우고 상황을 상사에게 보고했습니다. 관할 부서 및 질병 보스 포커 센터에 연락하여 밀접 접촉자가 방문한 모든 장소를 신속하게 소독하고 모든 부동산 직원에 대한 핵산 검사를 단시간에 완료하고 세입자와의 의사 소통을 강화했습니다. 세입자들은 상황을 보고 재택근무를 촉구해 세입자들의 걱정을 덜어주고 큰 호응을 얻었습니다.

안전을 보호하기 위한 확실한 보스 포커를 취함

소피텔 상하이 하이랜드는 보스 포커와 작업 안전을 최우선으로 삼고 있으며, 이번 발병이 시작된 이래로 예방 및 통제 계획을 더욱 개선하고 역동적으로 조정했으며 의료 용품을 확보하고 작업을 진행했습니다. 폐쇄 루프 관리 계획을 수립하고 폐쇄 루프 관리에 발생할 수 있는 허점을 제거하기 위해 기존 에어컨 시스템을 점검했으며, 관리직의 출석을 강화하고 관리를 수행했습니다. 급행 소포 소독, 식당 식사에 대한 긴급 분리 및 보호 조치를 시행하고 직원이 핵산 검사를 받도록 조직했으며, 직원의 코로나19 감염으로 인한 격리 조치를 정식으로 보고하고 모든 호텔 프로젝트를 중단했습니다. 모든 출입구에 대한 테스트 및 점검을 실시하고 작업 안전에 많은 노력을 기울였으며, 호텔 전체의 안전을 확보하기 위해 임원 주도로 보안 순찰을 강화했습니다.