출처 : Xinmin Evening News 2016 년 7 월 23 일 저자 : Ye Wei

변환 플랫폼, 변경 및 변환
상하이가 2013 년 12 월 국유 피망 포커 및 국유 기업 개혁에 대한 "20 개의 규정"을 발표 한 이래, 새로운 국유 기업 개혁이 시작되었습니다. 올해 상하이의 국유 피망 포커은 "저류"입니다. 최근 몇 달 동안 관련 피망 포커은 매우 집중적으로 양도되었습니다. SAIC Group, Electrical Group, Huayi Group, Shanghai Construction Engineering Group, Guangming Food Group, Tunnel Shares, Textile Group 등을 포함하여 그룹 아래 10 개 이상의 상장 회사의 형평성은 상하이의 두 주요 국영 피망 포커 운영 플랫폼에 직간접 적으로 포함되었습니다.
2 개의 주요 국유 피망 포커 운영 플랫폼 중 하나 인 상하이 국제 그룹의 모든 움직임은 많은 관심을 끌었습니다. 지난달 국제 그룹의 국제 피망 포커 피망 포커의 규제 관계는 상하이 금융 사무소에서 상하이 국유 피망 포커 감독 및 관리위원회로 조정되었습니다. 같은 달, 국제 그룹이 조직 한 상하이 보험 거래소가 공개되었습니다. 지난 2 년 동안 국제 단체가 이끄는 캐피탈 드라마는 특히 금융 분야에서 종종 무대에 올랐으며 그들의 행동은 특별했습니다. 변화는 어떻게 일어 났습니까? 국유 피망 포커과 국유 기업은 국유 피망 포커과 국유 기업의 조수에서 어떤 역할을 할 것인가?
현재 상하이 국제 그룹의 부사장 인 Fu Fan은 28 년 동안 국유 기업의 전문 관리자였으며 국제 그룹의 3 단계를 개인적으로 경험했습니다. "국제 그룹의 전임자는 상하이 국제 신탁 회사였으며, 그것은 또한 국내 신탁 회사의 첫 번째 배치이기도했으며, 푸동 개발 은행, Wanguo Securities, Huaan Fund 등을 포함한 최초의 금융 기관의 설립을 시작했습니다. Shanghai International Trust, Shanghai International Group이 설립되었으며, Shanghai Internation은 확장되었습니다. 은행 신탁, 유가 증권 기금, 금융 서비스 및 보험, 해외 플랫폼 및 산업 투자를 다루는 참여, 통합 및 구조 조정; 소위 국유 자본 운영 플랫폼은 국유 자본 운영 단체, 국유 기업 주주 및 국유 피망 포커이 발전, 후퇴 및 이전 채널을 배치하는 것입니다. SASAC는 플랫폼 회사의 투자자이자 공인 당사자입니다. 플랫폼 회사는 지주 회사의 투자자로서 "SASAC는 감독 관리, 플랫폼은 자본 운영을 관리하며 기업은 운영을 관리합니다"라는 패턴을 형성합니다. "국유 피망 포커 운영 측면에서, 우리는"자본 관리 및 기업을 해방하는 기업 "의 원칙에 따라 자원, 피망 포커, 자본 및 자금의 덕이있는주기를 달성하기 위해 노력하고 있습니다. 푸 팬은 개혁과 변화에서 달성 된 결과가 매우 분명하다고 결론을 내렸다. 지난 2 년간 심각한 경제 및 재무 상황에도 불구하고 국제 그룹의 총 피망 포커, 순 피망 포커 및 총 이익은 모두 기록적인 최고 기록을 세웠습니다. 2013 년에 비해 그룹의 이익은 125.43%증가했으며 총 피망 포커은 84.56%증가했으며 순피망 포커은 132.68%증가했으며, 지분 수익률은 17.18%(2013 년 4.94%포인트) 증가했으며 부채 대 부채 비율은 27.03%(2013 년보다 15%포인트)였습니다.

"시장 손"을 이해하고 잘 활용하는
Transformation Platform에 의해 드러난 첫 번째 검은 "주식의 통합"입니다. 2014 년 이래로 국제 그룹은 수직 통합, 수평 합병 및 피망 포커 간 부동산 양도와 같은 일련의 자본 운영을 연속적으로 수행했으며 주요 시립 기업에 고품질 자원의 집중력을 적극적으로 홍보했습니다.
올해 3 월 16 일 수직 통합, Pudong Development Bank는 상하이 신탁 주식의 97.33%를 이체했다고 발표했으며 Shanghai Trust는 Pudong Development Bank의 보유 자회사가되었습니다. 이 시점피망 포커 2 년간의 인수가 완료되었으며 Pudong Development Bank는 신탁 라이센스가있는 네 번째 은행이되었으며 전체 라이센스로가는 도로가 완료 될 예정입니다.
PUD Development Bank의 상하이 신탁 인수는 상하이의 국유 피망 포커 개혁의 전체 체스 게임의 일부이며, 이는 상하이가 금융 보유 그룹을 구축하려는 생각의 큰 변화를 의미합니다.
"피망 포커 신뢰를 Pudong Development Bank에 주입하는 목적은 Pudong Development Bank가 비즈니스 범위를 확장하고 산업 체인을 확장하여 경쟁력을 향상시켜 상업 은행의 지원을 받고 위험 저항을 크게 향상시킬 수 있도록하는 것입니다." 푸 팬이 소개되었습니다.
수평 합병 국제 피망 포커은 상하이 증권의 주식의 일부를 Guotai Junan에게 3571 억 위안으로 이전했습니다. "주요 목적은 증권 회사의 주요 주주들에 대한 CSRC의 요구 사항을"하나의 참여와 하나의 통제 "에 충족시키고 구토 타 주간의 목록에 가장 큰 장애물을 제거하는 것입니다. 상하이 증권은 중개 사업으로 유명하며 경제적으로 발전된 Yangtze River Delta 지역의 지역을 다루고 있습니다. 더 큰. "
크로스 시스템 이적 전송 국제 그룹은 계열사 임대, Pawning, 벤처 캐피탈, 벤처 캐피탈, 홍콩 휴양 및 제휴 펀드 회사, 부동산 회사 및 기타 부동산 기업의 재무 및 부동산 기업을 포장하고 양도 할 것입니다. 산업 및 금융의 통합 및 피망 포커 자본의 균형 잡힌 개발 조건을 창출합니다. 상하이 국제 그룹은 또한 불안 농업 보험의 모든 주식을 태평양 보험에 양도했습니다. Anxin Agriculture Insurance는 실재가 아닌 회사이며 상하이 국제는 공개 상장 및 양도 방법을 채택합니다.
"피망 포커 통합 프로세스에서 우리는 자원 할당에서 시장의 결정적인 역할을 전적으로 플레이 할 것을 주장합니다. 거래 가격은 전적으로 전문적인 중간 기관의 평가 가치 가격 책정을 기반으로합니다. 거래 방법은 계약의 전송 및 공개 피망 포커 운영 플랫폼과 같은 시장-지향적 수단을 채택합니다. 주식 이전, 평가, 가격, 운영 및 관리. " Fu Fan은 이러한 거래가 국유 기업 간의 전통적인 행정 할당 방법을 한 번에 하락한 것으로 바꾸 었다고 생각합니다. 원래 비즈니스 모델은 큰 변화를 겪었으며 운영 피망 포커의 전체 매각은 플랫폼 운영을위한 좋은 기초를 마련했습니다.
국유 피망 포커 운영에 대한 첫 번째 명령에 대해 말하면 -Jinjiang 배송 상하이 SIPG 그룹에 주입 된 Fu Fan은 매우 자신감있는 것처럼 보였습니다. "우리는 시장에서 자본 수령자를 적극적으로 찾고 공개적으로 제 3 자 감사 기관 및 평가 기관을 선정합니다. 주식 이전 과정에서 상하이 국제 그룹은 독립적으로 의사 결정력을 행사하고 국가 소유 피망 포커 운영 플랫폼의 역할을 완전히 수행했습니다. 더 중요한 것은 관련 회사의 운송 사업의 시장 점유율이 계속 증가했으며, Shanghai Port의 Synergistic Issicats는 Shanghai Port의 Synergistic Ictoration이되었습니다. 노출된."

2 륜구동, Guan Shao Guan Jing Guan Capital
Shanghai International Group은 300 억 명이 넘는 기존 피망 포커을 신속하게 매각하고 기존 피망 포커을 활성화 한 후 국영 자본 운영 플랫폼의 사명에 집중하기 시작했습니다. "우리는 국유 피망 포커 운영 및 투자 관리의 '듀얼 휠 드라이브'모델을 신속하게 입력했습니다.이를 위해이 그룹은 자본 운영 부서 및 투자 관리 부서의 두 개의 독립 비즈니스 부서를 설립했으며 직원은 별도로 분리되고 관리되었습니다." 국유 자본 운영 주식 운영이 제기 한 혜택에 대해이 그룹은 국유 자본 운영으로 인한 혜택의 100% 이상을 도시 금융에 부여하여 국의 국가 경제 및 사회 개발의 2 차 분포에 국유 피망 포커 소득의 기여를 증가시켰다. "우리는 모두 국유 피망 포커 운영에서 상하이 SIPG로 특별 소득을 양도했으며, 주로 사회 보장을위한 국유 피망 포커 운영에서 모든 소득을 송금했습니다. 과거에는 상하이의 재정 수입에서 상하이의 재정 수입의 국유 피망 포커 소득의 비율이 매우 작았습니다. 작년에 공공 수령은 1.56 개의 예산을 철회했습니다. 회계는 상하이 시립 연금 기금에 보충되었으며, 첫 번째 질서는 개혁의 목적을 달성하여 소득이 공공 예산에 들어가고 사람들의 생계 안보에 들어갈 수있게했으며, 우리는 또한 전략적 신경 산업의 발전을 지원하기 위해 소득의 일부를 대규모 통합 회로 투자 기금에 투자했습니다. 투자 관리 소득의 경우 여전히 일반 국유 기업의 15% 수익률로 구현됩니다. "금융 보유 플랫폼에서 국유 피망 포커 운영 플랫폼으로 전환하는 과정에서 원래 금융 투자 사업은 영향을받지 않으며 국유 피망 포커 운영 사업과는 상대적으로 독립적 일 것입니다. 국유 피망 포커 운영은 특별 자금 및 특별 계정 관리를 구현합니다." Fu Fan 은이 그룹의 부사장 일뿐 만 아니라 국제 그룹의 자회사 인 상하이 국영 피망 포커 관리 회사, Ltd.의 회장으로도 활동하고 있습니다. "자회사의 관리자로서, 나는 전환에 대한 깊은 이해를 가지고있다. 과거에는 재무 보유 그룹으로서, 나는 자회사의 모든 수준에서 자회사를 직접 관리하기 위해 더 직접적으로 사용했다. 12 개 이상의 자회사의 운영은 그룹의 직접 관리되었다고 생각했다. 2014 년 6 월 말, 국제 그룹은 규칙과 규정을 수립하고 조직 구조 및 인력을 조정하기 시작했습니다. 상하이 국립 소유 피망 포커 관리 회사, 상하이 국제 그룹 Group Asset Management Co., Ltd.의 전액 소유 자회사의 경우, "피망 포커 관리"에서 "자본 관리"로의 전환을 진정으로 실현하기 위해 새로운 관리 및 승인 모델이 채택되었습니다.
"플랫폼의 구성에 대해, 우리는 수백 개의 시스템을 수정하고 폐지했으며, 국유 피망 포커 상세, 감사 평가, 중개 기관 선택 및 약속, 시장 가치 관리, 위험 통제 준수 등에 해당하는 조정을 수행했습니다. 플랫폼이 명확하게 배치 된 후에, 이는 전력을 크게 정리하고 있으며, 이는 독립적 인 시장을 위해 독립적 인 시장을 대상으로합니다. 피망 포커 관리 회사 인 외국인 투자 및 비 성능 피망 포커 인수 사업의 90% 이상이 자회사의 이사회 수준에서 스스로 결정할 수 있으며 자회사의 운영 효율성을 크게 향상시킬 수 있습니다. " 점진적인 개선 후, 두 자회사는 기본적으로 "자본 관리"제어 방법을 구현했습니다.

사전 금융, 더 넓은 공간을 기대
Fu Fan은 플랫폼으로의 전환 후 국제 그룹은 "국제 소유 피망 포커의 발전과 퇴각에 대해 매우 특별하다"고 믿고있다. 올해는 거의 150 억 명의 위안을 투자하여 Pudong Development Bank의 추가 발행에 참여하기 위해 Guotai Junan을 적극적으로 지원하기 위해 Guotai Bongible Bonguble Explends 등을 지원했다. 보유, 피망 포커 주입 또는 확장에 대한 대상, 피망 포커 주입, 확장 및 공유 및 주정부 소유 피망 포커의 통제와 영향을 강화합니다. "발전과 철수가 있어야합니다. 푸 팬은 국제적으로 전략적 투자자들을 공개적으로 요청하여 전략적 투자자들을 소개하고 7.08%의 지분 계약을 Junyao 그룹에 양도하여 전략적으로 전략적 투자자들에게 도입했다고 소개했습니다. Aijian 브랜드, 그리고 분산 된 주식 구조로 인한 기업 지배 구조 문제를 해결하는 데 도움이 될 것입니다. "
지난 2 년 동안 보고서 카드를 열면 국유 피망 포커 플랫폼의 운영이 놀랍습니다. "올해에는 많은 프로젝트가 계획되어 있습니다. 우리는 일부 피망 포커에 대한 최고의 시간 창을 찾아야합니다. 이러한 산업 자본의 운영은 다른 모델을 가질 것입니다. 그러나 전반적으로, 나는 우리의 속도가 약간 느립니다. 저는 경쟁 당국이 가능한 한 빨리 국제적 행동을 계획하고 긍정적 인 행동을 취할 수있는 한, 국제적 중심의 구성을 위해 국제적 행동을 취할 수 있기를 바랍니다. 더 큰 역할. " Fu Fan은 재무 사무소에서 국유 피망 포커 감독 및 행정위원회에 이르기까지 상하이 국제 그룹의 규제 관계 조정이 또한 개혁을위한 자연스러운 요구 사항이라고 생각합니다. "일반적인 상황에서 우리는 국유 피망 포커 및 국유 기업의 관리를 강화하고 심화시켜야합니다. 산업 및 분야 전반에 걸쳐 국유 ​​피망 포커의 할당은 자본 운영 플랫폼을위한 운영 공간을 더 많이 가지고 있습니다. 통합 감독 후에는 할당 될 수있는 영역이 더 넓어지고, 자원의 자본이 더욱 포괄적이고 효율적이 될 것입니다. 특정 단계로의 서비스와 금융은 또한 실제 경제에 서비스를 제공해야합니다. " 보험 교환 준비, 전체 조직 구조 설계, 증권 거래소와 협력하여 상하이 국제 금융 피망 포커 거래 센터 설립, 과학 및 기술 혁신위원회 설립, 상하이에 정착 할 수있는 중요한 기능 기관을위한 서비스 제공에 이르기까지 상하이 국제 그룹은 상하이에 정착하여 상하이에 정착하여 상하이에 참여하고 재무 요소를 지원하고 협력하여 상하이를 지원하고 협력했습니다.

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